不少新興品牌的行銷策略看起來很完整：找了網紅業配、在 IG 和 Threads 持續發文、還有自己的 YouTube 頻道。每個月廣告預算花出去了，粉絲數也慢慢在長，但有一件事卻始終沒有發生——那就是媒體主動來報導你。

根據台灣自媒體市場調查，2026 年台灣 KOL 業配市場規模已超過新台幣 60 億元，品牌投入力道年年提升。然而，不管是申請政府標案、尋找法人合作，還是準備融資，一旦對方 Google 你的品牌名字，出現的只有網紅的業配貼文。這個問題，靠業配是解決不了的。

業配借信任，媒體報導是第三方驗證

KOL 業配的本質，是「借用他人的信任」——網紅的粉絲信任他，所以也相對願意接受他推薦的產品。這種信任是情感性的、個人化的，影響力通常集中在特定族群，有效期也相對短暫。

媒體報導的本質，則是「第三方驗證」——記者（至少從形式上）獨立判斷，他寫了你的品牌，代表你的品牌有足夠的新聞價值讓他在意。這種信任是機構性的、公信力強，而且會以文字留存在網路上很長的時間。

當一個企業主或採購主管想了解你的品牌時，他不會只看網紅的業配影片，他會 Google、看媒體報導，然後去看你的官網。這個決策路徑，新聞稿影響性就很重要。

更具體來說：業配可以在 24 小時內讓 10 萬人看到你的產品；但一篇媒體報導，可以讓 1 位關鍵決策者在半年後找到你，而那 1 個人可能帶來的合作金額，遠超過 10 萬次曝光的業績。兩件事的受眾、目的、效益都不同，不能互相取代。

為何做了大量內容，媒體還是不來？

媒體記者每天收到的品牌邀約和素材可能有上百封，他們怎麼決定哪個值得報導？答案非常直接：新聞性。

很多品牌誤以為「只要我做的事情夠有趣，記者就會報導」。但記者的篩選標準不是「有趣」，而是「有新聞價值」——也就是這件事對讀者有什麼意義？它跟更大的社會趨勢有什麼連結？

社群貼文再精彩、業配影片再好看，都不會用記者熟悉的「新聞格式」呈現——所以記者通常不會主動把社群貼文轉化成報導。新聞稿的功能，正是把你品牌的消息，包裝成「符合媒體報導邏輯」的格式，降低記者的理解成本，讓他更容易判斷這件事是否值得報。

有一個簡單的自我測試：把你準備發布的品牌消息，用一句話說完，並在句尾加上「這對讀者的意義是什麼？」如果你可以流暢回答這個問題，這件事就具備新聞價值。如果回答起來結結巴巴，那這份素材可能還需要再打磨，才適合發成新聞稿。

KOL 與新聞稿並用，才是品牌雙贏解法

說了這麼多，並不是要你放棄 KOL 業配。業配在短期曝光、精準觸及特定消費族群、快速衝刺銷量這些目標上，仍然非常有效。

但如果你的目標是建立品牌的長期公信力、準備對接企業客戶或機構合作、甚至考慮未來的融資或合資——那媒體報導就是不可或缺的一環。

最理想的做法是：讓業配和新聞稿在同一個時間點相互加乘。比如一次新品發表，同步發新聞稿給媒體，加上安排 KOL 業配，兩條線同時走。媒體報導觸及記者和商業決策者；業配觸及一般消費者。兩件事各司其職，效果遠大於各自為政。

一個很務實的起點：每一次有重要的品牌消息（新品、合作、里程碑），都同時準備一份簡短的新聞稿，這不需要增加太多預算，卻能讓同一件事觸及更多層次的受眾。

社群聲量是短跑，媒體公信力是長跑。

很多品牌只練了短跑的肌肉，然後在需要跑馬拉松的時候發現自己喘不過氣。現在開始思考如何讓新聞稿成為品牌溝通的常規工具，不是為了這個月的業績，而是為了幾年後你的品牌被人 Google 時，出現的是你希望他們看到的樣子。業配買的是今天的曝光，新聞稿建的是明天的信任。