老賴茶棧年度品牌策劃與執行

老賴茶棧 × 奧比懷登｜年度品牌行銷操盤案例 服務期間： 2025 Q4 — 2026 上半年 服務範疇： 全渠道整合行銷 主要市場： 台灣全台門市

關於老賴

老賴茶棧作為台灣成熟連鎖手搖飲品牌，擁有穩定的門市佈局與既有客群，但社群聲量以既有粉絲溝通為主，期待有效觸及更年輕的新受眾，希望將社群流量系統性轉化為門市銷量的完整機制。

奧比懷登協助品牌建立全年度行銷節奏：建立完整品牌訊息屋，搭配品牌內部新品檔期。以節慶檔期為骨幹、新品上市為高峰，搭配跨平台多層次的內容佈局，讓每一個行銷時機都能在社群上形成話題浪潮，同時引導消費者走進門市。整體操作橫跨多年的檔期，涵蓋 IG、Threads、臉書、短影音及新聞媒體五大渠道。

獲獎記錄

百大經理人

傳統市場內的紅茶攤，他接手後 3 年內拓點百間、營收破億！老賴茶棧如何讓「古早味」發揚光大？

女性創業菁英獎

【傳承轉型】老賴茶棧古早紅茶攤Young起來！變身潮飲展店百家

奧比懷登行銷步驟

Step 01｜診斷與對焦 Client Discovery 老賴茶棧本階段的核心目標聚焦於「既有品牌的聲量活化」與「新品上市的銷量驅動」。

在深度訪談後，我們確立兩條並行主軸：其一為節慶話題行銷，以農曆新年、白色情人節、母親節、金曲獎等檔期為骨幹，製造持續的社群話題流；其二為新品聲量極大化，針對蘋果系列新品從預熱期到促購期進行完整規劃。

建立品牌訊息屋規劃行銷檔期

韓流應援日（2026 年 1 月） 結合年度韓流盛典熱度金唱片，單日限定活動製造話題爆點，同步擴增社群追蹤人數。分為電視及LINE進行媒體互動，觀察媒體渠道效應。

過年團圓系列（2026 年 2 月） 主打家庭號回鄉伴手禮概念，以跨世代情感訴求帶動家庭客群購買意願。

白色情人節快閃（2026 年 3 月） 長期經營Threads ，以品牌角色「小賴 vs 老闆」的無厘頭衝突感製造話題，引發社群自發轉發。

蘋果系列新品上市（2026 年 4 月） 四款新品完整上市規劃，執行長達四週的跨平台內容排程。

Step 02｜媒體資產盤點 Media Audit 依據 AISAS 消費者旅程框架，我們系統性盤點老賴茶棧的現有媒體資產，找出各觸點的斷層並制定補強方向。

自有媒體（Owned Media） 品牌已具備完整的多平台佈局。本次操盤的重點在強化各渠道的任務分工：IG 與 FB 作為主視覺展示窗口，Threads 作為即時話題互動陣地，LINE 官方帳號作為會員深度溝通與促購渠道，各司其職、避免內容同質化。

付費媒體（Paid Media） 主要資源集中於新聞稿發布與影響力合作，利用媒體背書拉升品牌可信度，並透過多元合作形式擴散新品上市訊息。

贏得媒體（Earned Media） 透過設計高互動率的社群活動（抽獎、留言參與、話題討論），引導消費者自發產生 UGC 內容，製造有機口碑擴散，同步強化品牌在搜尋端的自然聲量。

Step 03｜行銷漏斗規劃 Funnel Strategy 以奧比懷登的銷售漏斗模型為架構，針對老賴茶棧的品牌現況，將資源重點配置於漏斗中層，同時夯實底層的會員私域經營。

• *1. 引發關注——新聞媒體 PR，針對韓流應援、蘋果新品等重大節點發布新聞稿，建立媒體可信度背書。

2. 引發興趣——Threads 話題文、短影音、IG 系列貼文，將大眾流量轉化為對品牌的好感與興趣。

3. 引發搜尋——在社群平台進行真實評價與話題討論的聲量佈局，消除消費者疑慮、建立品牌信任感。

4. 引發行動——節慶限定優惠、抽獎活動設計、門市導流機制，直接驅動實際消費。

5. 引發分享——LINE 官方帳號推播、UGC 回購鼓勵機制，將一次性消費者轉化為長期黏著的品牌擁護者。**

本案策略的核心差異在於：設計「話題引爆 → 媒體背書 → 社群深化 → 實際消費」的完整路徑，讓每一波活動結束後都能留下可累積的資產，而非歸零重來。

Step 04｜內容策略地圖 Content Strategy Map 所有內容遵循一個核心原則：用品牌個性製造話題，而非只是宣傳產品。無論是過年的家庭情感、韓流的應援熱情，還是新品的風味描述，都以貼近年輕受眾語境的口吻呈現，刻意降低廣告感。

IG 系列貼文 以「每 3 則為一視覺主題」的方式規劃，確保版面具備系列感與品牌一致性，同時配合新品上市設計「預告貼文 → 上市主視覺 → 單品深度介紹」三段式節奏。

Threads 品牌文 以「像朋友說話」的輕鬆語調為主，針對不同行銷目的設計多種互動切角：口感描述型、製造討論型、節氣帶入型、上市公告型，讓每一則脆文都有明確的任務，而非純粹的活動宣傳。

短影音製作 運用內容策略，拆寫老賴建立創意的腳本框架：前 3 秒強視覺鉤 → 品項特寫 → 飲用反應 → CTA 結尾，搭配 ASMR 音效與流行 BGM，從節慶應景到新品開箱皆有標準化製作流程。

奧比懷登協助品牌 1.建立全年行銷節奏 從散點式行銷升級為有系統的年度檔期規劃，每一波活動結束後留下可累積的品牌資產，而非歸零重來。 新品上市全渠道整合

2.話題行銷製造擴散爆點 張員瑛金唱片應援日、白色情人節快閃等活動，成功在 Threads 引發自然轉發，將品牌曝光帶入非既有粉絲族群。

3.短影音內容體系建立 為品牌建立可複製的短影音腳本框架，降低每次執行成本，同時維持內容品質的一致性。

4.媒體聲量持續背書 透過每次重大活動搭配新聞稿發布，在關鍵時間點強化品牌媒體可信度與搜尋端自然曝光。

我們認為，在品牌爆紅之前所做的努力都是「靜摩擦力」，媒體及社群經營，都需要長時間的耕耘，等待最佳的時機，有可能是半年、一年或兩年，但透過長期的積累，持續傳遞品牌價值與理念，輔以企業內部的資源擴建與成長，產生「動摩擦力」，那一刻就是最佳時機。